Porto Velho, RO - Fortalecer a gestão pública, prevenir falhas administrativas e garantir que políticas públicas cheguem com mais qualidade à população são desafios permanentes do Estado.
Com esse objetivo, o Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE-RO) aprovou o Plano Anual de Cursos e Eventos 2026 (PACE 2026), consolidando a educação como ferramenta estratégica para proteger o cidadão, induzir boas práticas e ampliar o impacto social do controle externo.
Ao investir de forma estruturada na capacitação de gestores, servidores públicos e da sociedade, o PACE 2026 contribui diretamente para a melhoria de serviços essenciais, como educação, saúde, transparência, gestão de contratos e políticas sociais.
A iniciativa reduz riscos de desperdício de recursos, previne irregularidades e fortalece a capacidade técnica dos municípios rondonienses, refletindo em decisões mais qualificadas e em políticas públicas mais eficientes no território.
EDUCAÇÃO COM PROPÓSITO E FOCO EM IMPACTO
O plano prevê 76 formações, desdobradas em 214 eventos educacionais, somando 2.944 horas de capacitação ao longo do ano. As ações alcançam servidores do TCE e MPC, dos 52 municípios rondonienses e a sociedade civil, ampliando o alcance pedagógico do Tribunal.
A programação foi construída com base em diagnóstico robusto e dialogado, envolvendo a alta administração, unidades técnicas e áreas finalísticas, e está alinhada às diretrizes do Plano de Gestão 2026–2027, em especial o modelo CHAP (Conhecimento, Habilidade, Atitude e Propósito) e a Matriz de Resultados e Avaliação de Impactos Gerados (M-RAIG).
Na prática, isso significa que cada ação formativa foi pensada para resolver problemas reais da administração pública, fortalecer competências estratégicas e gerar resultados mensuráveis nos territórios.
FORMAÇÃO COMO FERRAMENTA DE PREVENÇÃO E TRANSFORMAÇÃO SOCIAL
O eixo Controle Externo de Impacto, que concentra a maior parte das formações, evidencia a vocação pedagógica do TCE-RO. São cursos, MBAs e programas estruturantes voltados à melhoria de políticas públicas essenciais, como educação, saúde, transparência, gestão contratual, tributação municipal e regularização fundiária.
Entre os destaques estão os MBAs em Gestão Escolar, Gestão de Unidades de Saúde e Auditoria do Setor Público, além de capacitações técnicas que qualificam gestores e servidores para reduzir falhas recorrentes, prevenir irregularidades e melhorar a entrega de serviços à população.
Na área da saúde, por exemplo, o plano contempla formações de alto impacto social, como Suporte Avançado de Vida Cardiovascular, Pediátrico e ao Trauma, além da qualificação de profissionais de enfermagem voltada à redução da mortalidade materna e neonatal.
CONTROLE ORIENTADO POR DADOS E GOVERNANÇA FORTALECIDA
Outro diferencial do PACE 2026 é a aposta consistente em controle externo orientado por dados. O plano inclui formações em análise de dados, geoprocessamento, inteligência artificial, Business Intelligence e mensuração de impacto de políticas públicas, fortalecendo a cultura data-driven no Tribunal e demais órgãos públicos.
Internamente, a programação também investe na governança e integridade institucional, com cursos voltados à instrução processual, direito administrativo, auditoria, gestão de riscos, integridade e fortalecimento da atuação correcional.
VALORIZAÇÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
O cuidado com as pessoas também ocupa espaço estratégico no plano. Por meio de programas como o Sinergia, o TCE-RO investe no desenvolvimento de lideranças, competências socioemocionais, comunicação e inovação, reconhecendo que servidores preparados e engajados são essenciais para um controle externo moderno, humano e efetivo.
A programação respeita a dinâmica de trabalho do Tribunal, concentrando a maior parte das ações no segundo e terceiro trimestres, sem comprometer as atividades finalísticas das unidades técnicas.
Mais do que capacitar, o plano consolida a educação como ferramenta estratégica de transformação da administração pública rondoniense. Cada curso, oficina ou programa foi concebido com foco em resultados concretos, seja na melhoria da gestão municipal, no fortalecimento do controle social ou na qualificação das decisões do próprio Tribunal.
0 Comentários